A Aventura do fim de ciclo....

Também não será tema novo. Aliás, ainda ontem, em "missão especial" e juntamente com outro ilustre pensador destas coisas das tunas, abordou-se essa mesma perspectiva: Estamos em final de ciclo.

Que não de paradigma, note-se, mas de ciclo. Assistimos hoje a uma espécie de "melhoras da morte" de um ciclo temporal onde, por imposições de vária ordem, impõe a breve trecho uma nova abordagem, um novo ciclo, mais formatado aos tempos que vamos atravessando, porque quase inevitável que assim venha a ser. Tal como em Espanha - e esta mais habituada a mudanças de ciclo ao longo dos tempos, encarando-os assim, de forma mais tranquila e resignada - estamos a fechar um ciclo e na ante-camera de um novo. Qual?

Claramente um desinvestimento do estudante na tuna, agora que é obrigado, como dizia ontem esse meu ilustre amigo Dr. Eduardo Coelho, a completar o curso de 3 anos rapidamente e em força, porque lá em casa cada vez mais não há margem de manobra para dispender com chumbos e propinas a mais; sim, a ditadura do rating internacional também vai tocar aos papás dos estudantes que cada vez mais têm menos dinheiro, porque a taxa de juro é cada vez maior, porque o emprego rareia e é um bem precioso, porque não estamos em tempo para "brincadeiras". A somar a isto - como se pouco fosse - o ciclo que agora se vai encerrando carrega em si mesmo um pressuposto inadequado aos tempos de hoje: o formato intitucional que a tuna grosso modo ainda tem, hoje, tem 20, 25 anos, ou seja, é um formato de ontem que hoje tenta sobreviver sem alterar uma vírgula ao mesmo; ou ligado intimamente à Praxe e sem qualquer autonomia organizacional dentro da sua instituição que não uma mera presença mais acentuada ou ligada a associações de estudantes, dependendo assim das mesmas (e estas não fogem hoje à crise generalizada num tempo em que as próprias universidades não possuem sequer recursos para as suas funções primárias, que fará para as acessórias). Cientes todos de uma certeza: a rapidez com que as cartas hoje são colocadas na mesa obrigam necessáriamente a uma adaptação ao meio actual; ora, tunas organizadas hoje como o eram exactamente há 20 anos atrás correm sérios riscos de "insolvência", parece claro, porque desajustadas à actual realidade que vivemos e que muda tão rapidamente como as taxas de juro.

Os sintomas são evidentes, estão aí, à vista desarmada: cada vez maior dificuldade de captação de novos elementos, muitas tunas hoje o são meramente de "nome" entrincheiradas que estão pela falta de gente activa e em permanência, as prioridades pessoais mudaram em função das necessidades pessoais, em suma, o cerco aperta à disponibilidade fisica e mental de cada estudante que, porventura, possa querer ingressar numa tuna, por muito apelativa que a mesma seja.

Outro sintoma é - por ora timido mas concreto - o surgimento de quarentunas e/ou tunas de veteranos, compostas por aqueles que, já com as suas vidas estabilizadas a vários niveis, podem de alguma forma recriar a tuna, libertos agora das pressões atrás mencionadas que assaltam o estudante de hoje, fundando agrupamentos desta índole isentos do tal formato das tunas de há vinte anos atrás, criando de raiz uma organização cultural que está vinculada exclusivamente aos interesses da própria tuna e somente, não querendo percorrer todos os patamares porque já percorridos antes, evitando assim complicar o que é fácil: uma tuna institucionalmente criada para tratar de si mesma e dos interesses dos seus componentes, salvaguardando os valores que cada uma representa mas desvinculada de outros organismos que, então, "acasalaram" com a tuna - e lembro que a tuna em Portugal nasce FORA do seio universitário, este importa-a, e não o oposto, como é mitologica e erradamente propagado e desde o "boom" tunante de fins anos 80/inícios de 90 do Século XX. Parece ser uma tendência a despontar e que terá nos próximos anos maior e mais expressão.

Tudo isto para concluir o que me parece evidente a curto prazo:

A tuna terá necessáriamente de se adaptar aos tempos que vivemos. A sua estrutura organizacional terá de evoluir para uma organização mais autónoma e, ao mesmo tempo, mais responsabilizadora dos seus próprios elementos na procura, afinal, dos seus próprios interesses: casos há de claro sucesso de tunas que optaram por esta configuração organizacional, pois obriga os seus componentes a procurarem formas de financiamento próprios - desde quotização, espectáculos remunerados, parcerias, etc - evitando assim a dependência face a universidades e associações de estudantes, p.ex. Uma tuna nascida nos anos 90 terá, caso não se adapte rapida e sabiamente, sérias dificuldades em se manter face ao panorama actual; já não há reitores nem associações a pagarem festivais de tunas. E estes sofrerão, por consequência do desinvestimento e da crise, uma retracção quer em número quer em qualidade do que oferecem e face ao passado. Já vemos casos onde se transitou de uma grande sala de espectáculos para o gratuito auditório da sua instituição "mãe".

Não haverá muito a fazer, excepto agir a tempo ou então ignorar os tempos, esperando por melhores dias. E quem se adaptar rapidamente ao cenário mais e melhores perspectivas de sucesso terá. No caso das tunas, o modelo de associação cultural é - não sendo o perfeito - o mais adequado à sobrevivência. Por oposição, tunas que assentam em modelos que hoje não funcionam porque antes funcionaram em contexto distinto, estão a prazo condenadas caso não se adaptem. Já vemos isso a acontecer amiúde.

Urge, portanto, pensar com lucidez, dentro de cada tuna, sobre o que por aí vem, com toda a segurança. Desafiar Bolonha, a crise, as taxas de juro, os ordenados dos papás, as propinas, é duelo perdido à partida caso as tunas não escolham as "armas" certas para contrariar este ciclo que, seguramente, está aí à porta.